صناعة الفرصة افظل من انتظارها ؟

[almondo]

السلام عليكم و رحمة الله

شكرا لك أخي roy2work و شكرا لتدخلك أختي najat-benali

فأنا لدي رأي آخر : فلنجاح أي مشروع يجب أولا دراسة المكان الذي يمكن أن ينجح فيه المشروع حتى و لو لم تكن لديك أي دراية عن المشروع , كيف ذلك

أولا نحن غالبا نريد مشروعا قريب من محل سكنانا أو بالأحرى غالبيتنا يريد استثمار جزء من بيته كمحل لمشروعه.
يجب أولا أن يدرس دراسة متأنية للمجال أو المنطقة المحيطة به, فيجب أن يبحث عن الشيء الذي يحتاجه سكان المنطقة أو زوارها لكن لا يجدونها و يكون مطلوبا بكثرة طبعا, حيث يجب أن يبحثوا عليها في مكان بعيد من محيطك.

و يجب أن يبحث عن شيء غير موسمي و لا يقترن بفترة محددة و لا حتى بأشخاص معينين فقط.

و ربما يمكن ألا تتخصص في شيء واحد حيث يمكن أن تبدأ بأشياء متكاملة و في نفس المجال.

و بالتوفيق

[roy2work]

تدخلك اخي almondo يصب في الصميم فلنجاح مشاريع بسيطة يجب دراسة الموقع جيداً نظرا للكم الهائل من التنافسية وهي الخطر الوحيد على المشاريع الصغيرة وكنت اود طرح فكر جديد يخص المكان لمادا دائما نفكر بمكان ثابت ؟
هناك مشاريع اما ان تختار موقع استراتيجي وعرض خدمات دات جودة و تعامل بكفائة و حنكة وفي الان نفسه يمكن لهده المشاريع ان تأخد بعداً اخر وتدر ارباحا مضاعفة لو كانت متنقلة اي لا ترتبط بمكان معين مثلاً سيارة كبيرة متنقلة ! لما لا ؟

فبسيارة تربح محلا تجارياً متنقلا و التصريح اكيد لن يكون معقدا الحصول عليه.

[صفاء]

أظن أن كل المشاريع تؤسس على فكرة . فالفكرة تكون عن المنتج الذي نود إنتاجه أو الخدمة التى نريد تقديمها أو البضائع التي نريد شرائها بغرض البيع ،أين و كيف نريد أن نبيع ولمن نريد أن نبيع.

بعدها نحتاج إلى أن نجمع بعض المعلومات و نضع الخطط لنستطيع معرفة إذا كان العمل الجديد مربحا و هل يستحق منا المخاطرة لنبدأ و هو ما يسمى بخطة العمل، هذه الأخيرة تساعدنا على:
•اتخاذ القرار اذا كان يجب أن نبدأ العمل أم لا .
•تنظيم أفكارنا بحيث نبدأ العمل و نسيره بأفضل الطرق .
•نعرض فكرة العمل لأي مؤسسة تمويلية مثل البنوك لنحصل على قرض لبدء العمل.

في الأخير تأتي خطة التسويق وبرأيي هي سر نجاح أي مشروع بمعنى أن نفكر بالتفصيل في كيفية تسويق منتجاتنا أو خدماتنا، و التسويق يعني هو كل شيء نفعله لمعرفة الزبائن و ما هي احتياجاتهم و ماذا يريدون . فالتسويق هو اشباع رغبة الزبناء بجانب حصولنا على الربح ، علينا فى خطة التسويق أن ندون بالتفصيل نوعية المنتجات أو الخدمات أو السلع التى سنبيعها و الأسعار التى نريدها و أين سيكون مكان العمل و ما هو أسلوب التوزيع الذى سنستخدمه و كيف سنعمل على الترويج لعملنا و منتجاتنا او خدماتنا .

[roy2work]

شكرا لك اختي صفاء على المعلومات المفيدة فعلا .
اتفق معك تماما فيما يخص التسويق اد يعتبر المرحلة الاهم في المشروع نظراً لما يكتسيه من طابع حساس
وهو كيفية اقناع الزبون بالمنتوج وكيفية استخراج المقابل المادي منه والاهم في عميلية التسويق وهي كسب تقة المستهلك
بتقديم الجودة اولا والمقابل المادي يكون في متناول الشريحة التي نسوق لها!

النقطة التي اخالفك فيها الرأي وهي انه يلزمنا فكرة لننطلق في مشروع
لا اعتقد ان هدا الامر يشكل عائقا في بدأ مشروع لا سيما ان جل المشاريع التي نجدها في السوق متشابهة وتقليدية بالدرجة الاولى حتى المادة الاعلامية التي نشاهده لا تعدوا ان تكون مجرد تقليد الاختلاف ومعيار النجاح في نظري يكمن كما قلتي اختي في طريقة التسويق وكسب قاعدة من المستهلكين كزبائن اساسين اد نستفيد هنا من دعاية مجانية اما ان تكون في صالحنا ان كانت سمعة خدماتنا ممتازة و اما العكس.

الامر الاخر الاهم وهو المخاطرة فجل الراسميل الكبرى اختي في العالم العربي لا تميل الى المخاطرة وهدا ما يسبب لنا ازمات اقتصادية لان جل المشاريع الكبرى العربي سياحية بالدرجة الاولى اي لاتتعدي درجة النمو الاقتصادي الاساسي الدي لا يتطلب يد عاملة على درجة عالية من الكفاءة عكس الدول المتقدمة .
ادا المخاطرة المدروسة تعتبر احد اسباب النجاح لا سيم في الاستثمار التجاري . ــ بطبيعة الحال لاانصح بالمخاطرة في المتاجرة بالاسهم ــ :

d

[صفاء]

أجل متشابهة وتقليدية صحيح أنه بإمكاننا أن نقدم مشروعا مقلدا لكن سيكون أفضل لو نأتي بمنتوج جديد أو خدمة جديدة لا أقصد اختراع الكهرباء أو إنتاج الجيل الجديد من الحاسوب فهناك فرق بين الاختراع وبين الابتكار أو الإبداع. نحن نتحدث هنا عن الابتكار. لابد أنك تريد أن تقول ولماذا أبتكر؟ أنا سوف أبيع فول مثل كل الناس التي تبيع الفول وهل هناك إبداع في بيع الفول. نعم يمكنك أن تبيع الفول مثل كل بائعي الفول وبالتالي تكون المنافسة بينك وبين كل بائعي الفول الحاليين واللاحقين في سعر البيع وحين تنجح في بيع الفول سوف يأتي آخر ليبيع الفول في نفس المنطقة وتجد أن تجارتك بدأت تكسد. ولكن إن كان لديك قدرة على تقديم خدمة أو منتج جديد فستكون القدرة على منافستك صعبة خاصة إن استطعت الاستمرار في تطوير خدماتك أو منتجاتك.

*طبعا أتفق معك أن المخاطرة المدروسة تعتبر أحد أسباب النجاح وهذا ما قلته أنا أيضا فيما سبق لذلك قلت أن خطة العمل تضمن لنا معرفة مقياس المخاطرة في المشروع أما إذا كانت مخاطرة عشوائية ودون تخطيط فستؤدي بنا فقط للخسارة وهذا ما لا نريده

[roy2work]

مثال جميل ورائع صفاء اضحكني فعلا بقدر ما فهمت قصدك في العمق من وراء هدا المثال بالدات فعلا عبقرية.

لكن مازلت على رأيي ليس تعنتا مني وانما كل هده الافكار التي قلتها والامثلة تدخل في باب الاجتهاد في الانتاجية و التسويق
و ابتكار طرق واساليب جديد لكن الفكرة لا يهم ان كانت من اختراعنا او مقلدة المهم هو كيف نضيف تعديلات عليها تجعل من
مشروعنا الاميز و الاجود في السوق هدا الاساس لانه لا أحد بدأ من نقطة الصفر ولو لاحظتي معي الحروف هي نفسها لكن
الطريقة التي كتب بها شعراء الجاهلية مختلفة تماما عن طريقة شعراء العصر الحديث مع ان الحروف نفسها لا تتغير...